Procesu vadība profesionālās izglītības iestādē
2. Dažādas pieejas kvalitātes vadības sistēmas ieviešanai
2.1. ISO 9001:2008 standarta prasības
ISO
9001:2008 standarts ir vispopulārākais vadības sistēmu standarts. Tā pirmā
versija tika izdota 1987. gadā un ir atjaunots trīs reizes – pēdējo reizi 2008.
gadā. Tā priekšrocības ir tādas, ka standarta prasības ir piemērojamas jebkuras
jomas organizācijai – gan ražošanas uzņēmumam, gan ministrijai, gan arī
izglītības iestādei. Tajā apkopota daudzu veiksmīgu uzņēmumu pieredze. Latvijā
no izglītības iestādēm vadības sistēma atbilstoši šim standartam ir ieviesta,
piemēram, Liepājas Universitātē, Rīgas Stradiņu universitātē, Latvijas Biznesa
koledžā, Rīgas 3. Arodskolā u.c.
Vienlaikus par standarta trūkumu
tiek uzskatīts tā vispārīgums, kā rezultātā standarta prasības var būt arī
neviennozīmīgi izprotamas. Tomēr vadības sistēma atbilstoši ISO 9001:2008
standartam tiek uzskatīts kā pirmais solis, pamats ceļā uz visaptverošu
kvalitātes vadību, jo neieviešot šī standarta elementus, ir grūti uzreiz savā
darbībā integrēt kādu no izcilības modeļiem, piemēram, EFQM vai visaptverošās
kvalitātes vadību, kas būtībā ir darbības filozofija
(vairāk skatīt 1.2. nodaļā).
ISO 9001:2008 standarta 8
pamatprincipi ir:
(1) uz klientu orientēta organizācija – noskaidrot
klientu un citu ieinteresēto pušu vēlmes un vajadzības.
(2) virsvadība, (3) cilvēku iesaistīšana – iedibināt
politiku, mērķus un darba vidi, lai motivētu darbiniekus šo vajadzību
apmierināšanā.
(4) procesu pieeja, (5) sistēmas pieeja vadībā, (8)
savstarpēji izdevīgas piegādātāju attiecības – izveidot, nodrošināt ar
resursiem un vadīt sistēmu, kas sastāv no savstarpēji saistītiem procesiem, kas
nepieciešami mērķu sasniegšanai.
(7) faktu pieeja lēmumu pieņemšanā - mērīt un
analizēt katra procesa atbilstību, lietderību un efektivitāti attiecībā pret
mērķiem.
(6) nepārtraukta uzlabošana – nepārtraukti
pilnveidot sistēmu, novērtējot izpildījuma atbilstību mērķiem un pašus mērķus.[1]
ISO 9001:2008 standarta saturs ir
aizsargāts intelektuālais īpašums, tādēļ to iespējams iegādāties SIA
„Standartizācijas, akreditācijas un metroloģijas centrs” Standartizācijas
birojā (www.lvs.lv).
Pamatā
standarta prasības ir definētas četrās nodaļās:
· Kvalitātes pārvaldības sistēma:
-
procesu noteikšana,
-
prasības rokasgrāmatai,
-
prasības dokumentācijai.
· Pārvaldības pienākumi:
- Politikas un mērķu noteikšana, pārskatīšana,
- Klientu prasības, to izzināšana, izskaidrošana,
- Pienākumu, pilnvaru noteikšana, komunikācijas
nodrošināšana,
- Pārvaldības pārskate.
· Resursu pārvaldība:
- Resursu nodrošināšana,
- Cilvēkresursi,
- Infrastruktūra,
- Darba vide.
· Produkta īstenošana:
- Produkta plānošana,
- Vēlmju un nosacījumu noteikšana un nodrošināšana,
- Projektēšana un izstrāde,
- Verificēšana un validēšana,
- Sagādes procesi,
- Ražošana un pakalpojuma sniegšana,
- Ražošanas un pakalpojumu sniegšanas procesu
validēšana,
- Pārraudzības un mērīšanas iekārtu vadība.
· Mērīšana, analīze un pilnveidošana:
- Klientu apmierinātība,
- Iekšējais audits,
- Procesu pārraudzība un mērīšana,
- Korektīvās un preventīvās darbības,
- Neatbilstoša produkta vadība,
- Nepārtraukta pilnveidošanās.
Vadības
sistēmas, kas veidotas pēc ISO 9001:2008 standarta, sertificē un organizācija
iegūst starptautiski atzītu un atpazīstamu apliecinājumu, ka strādā pēc vispārpieņemtiem
labās prakses principiem. Auditu veic ārējie auditori. Bez sertifikācijas
audita notiek arī regulāri uzraudzības auditi, lai pārliecinātos par to, ka
kvalitātes vadības sistēma darbojas atbilstoši. Reizi trijos gados notiek arī
resertifikācijas audits. Sertifikācija ir maksas pakalpojums.
[1] Leilands, J. (2009) Jaunā ISO
9001:2008 standarta prasību skaidrojums, Rīga: Latvijas Vēstnesis, 176 lpp.